Zielgruppen

• Mitglieder der Hochschulräte bzw. Kuratorien;
• Präsidenten/Präsidentinnen, Rektoren/Rektorinnen der Hochschulen;
• Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte der Hochschulen.
  

Ergebnisse

Hier können Sie Informationsmaterialien abrufen, die in knapper Form über gleichstellungsorientierte Einflussmöglichkeiten von Hochschulräten bzw. Hochschulratsmitgliedern informieren.

Die Handreichung enthält Informationen zu Gender-Aspekten bei Steuerung und strategischen Entwicklung von Hochschulen und den Aufgaben von Hochschulräten

Die Fact Sheets enthalten Informationen und konkreten Handlungsempfehlungen zur gleichstellungsorientierten Gestaltung einzelnen Aufgabenbereichen von Hochschulräten:

• Fact Sheets zu Frauen in wissenschaftlichen Führungspositionen
• Fact Sheets zur Grundordnung einer Hochschule
• Fact Sheets zu Struktur- und Entwicklungsplanung
• Fact Sheets zur Mittelvergabe und zu Ziel- und Leistungsvereinbarungen
• Fact Sheets zu Jahresberichte

Eine Zusammenfassung über den erfolgreichen Abschluss des Projektes "Gender-Kompetenz für Hochschulräte"an der HWR finden Sie hier.

Linkliste

https://www.destatis.de/DE/ZahlenFakten/GesellschaftStaat/BildungForschungKultur/Hochschulen/Hochschulen.html
http://www.gesis.org/cews/cews-home/
http://www.mvbz.fu-berlin.de/service/datensammlungen
https://www.bmbf.de/de/frauen-in-bildung-und-forschung-204.html
http://www.bukof.de
http://www.dfg.de/foerderung/grundlagen_rahmenbedingungen/chancengleichheit/
http://www.eubuero.de/fif.htm
http://www.horizont2020.de
http://ec.europa.eu/research/swafs/index.cfm?pg=policy&lib=gender
http://www.gender-net.eu/?lang=en
http://bookshop.europa.eu/en/toolkit-gender-in-eu-funded-research-pbKINA24840/
http://genderedinnovations.stanford.edu/
http://harriet-taylor-mill.de/index.php/de/
http://gleichstellungsinstitut.de
https://www.stifterverband.org
http://equality-management.de
http://www.gleichstellungsbericht.de
http://www.vernetzungsstelle.de

Literatur

Gender

• Barry, Jim; Berg, Elisabeth; Chandler, John 2011: Movement and Coalition in Contention: Gender, Management and Academe in England and Sweden. In: Gender, Work and Organization. Vol. 19 No. 1 January 2012, S. 52-70
• Binner, Kristina; Kubicek, Bettina, Rozwandowicz, Anja; Weber, Lena (Hrsg.) 2013: Die unternehmerische Hochschule aus der Perspektive der Geschlechterforschung. Zwischen Aufbruch und Beharrung. Verlag Westfälisches Dampfboot
• Blome, Eva; Erfmeier, Alexandra; Gülcher, Nina et al. 2005: Handbuch zur universitären Gleichstellungspolitik. Von der Frauenförderung zum Gendermanagement? VS Verlag für Sozialwissenschaften
• Bock, Ulla; Nüthen, Inga 2014: Genderprofessuren eine Erfolgsgeschichte? Ein Blick hinter die Kulissen. In: Femina Politica, 2. Ausgabe 2014, S. 154-158
• Camus, Celine; Kreissl, Katharina; Oloff, Aline 2016: Universitäten im Wandel – Innenansichten aus der reformierten Hochschule. In: feministische studien, Heft 1/2016, Verlag Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, S. 3-8 
• Bundeskonferenz der Frauenbeauftragten und Gleichstellungsbeauftragten an Hochschulen e.V. 2012: Gender Plus – Hochschulgovernance und Partizipation. Dokumentation der 24. Jahrestagung vom 24. – 26. September 2012 
• Bundesministerium für Bildung und Forschung 2009: Rechtliche Grundlagen für Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit in der Wissenschaft. Online unter: https://www.uni-heidelberg.de/md/gsb/gesetze/bmbf2010_rechtliche_grundlagen_chancengleichheit_wissenschaft.pdf, (Abgerufen am 30.06.2016)
• Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) 2015: Chancengleichheits-Monitoring 2014, Antragsstellung und -erfolg von Wissenschaftlerinnen bei der DFG, Online unter: http://www.dfg.de/download/pdf/foerderung/grundlagen_dfg_foerderung/chancengleichheit/chancengleichheits_monitoring.pdf (Abgerufen am 30.06.2016)
• Dimitrova, Petra 2014: Universitäre Gleichstellungspolitik aus der Perspektive der Frauen- und Gleichstellungsbeauftragten, In: Hilbrich, Romy; Hildebrandt, Karin; Schuster, Robert (Hrsg.): Aufwertung von Lehre oder Abwertung der Professur? Die Lehrprofessur im Spannungsfeld von Lehre, Forschung und Geschlecht, S. 201-219
• Erbe, Birgit 2015: Haushaltssteuerung: Gleichstellung über Wettbewerb und finanzielle Anreize steuern. In: Schacherl, Ingrid; Roski, Melanie; Feldmann, Maresa;
• Erbe, Birgit: Hochschule verändern: Gleichstellungspolitische Innovationen im Hochschulreformprozess, Verlag Barbara Budrich, S. 71-111 Erbe, Birgit 2013: „Im Wettbewerb wollen alle gut dastehen.“ Mittelvergabe und Reputation als hochschulinterner Anreiz für die Umsetzung von Gleichstellung. Konferenz „Gleichstellung steuern“ Februar 2013, Berlin
• European Commission 2009: Toolkit. Gender in EU-funded research, Online unter: http://bookshop.europa.eu/en/toolkit-gender-in-eu-funded-research-pbKINA24840/ (Abgerufen am 09.08.2016) 
• Europäisches Parlament 2016: Bericht über die Gleichstellung der Geschlechter und Stärkung von Frauen im digitalen Zeitalter (2015/2007 (INI)), Ausschuss für die Rechte der Frau und die Gleichsteller der Geschlechter, Berichterstatterin: Terry Reintke, Dok.Nr.: A8-0048/2016, Online unter: http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+REPORT+A8-2016-0048+0+DOC+XML+V0//DE#title1 (Abgerufen am 09.08.2016)
• Gemeinsame Wissenschaftskonferenz 2012: Chancengleichheit in Wissenschaft und Forschung 16. Fortschreibung des Datenmaterials (2010/2011) zu Frauen in Hochschulen und außerhochschulischen Forschungseinrichtungen, Materialien der GWK, 29, 89 S.
• Gill, Rosalind 2016: Breaking the silence: the hidden injuries of neo-liberal academia, In: feministische studien, Heft 1/2016, Verlag Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, S. 39-55
• Kahlert, Heike 2015: Bedeutung, Implementierung und Förderung der Genderforschung in Zeiten der neuen Governance der Wissenschaft. In: L’Homme Z.F.G. 26(21015)1,S.131-136
• Kahlert, Heike; Dornick, Sarah; Raschauer, Agnes 2015: Genderforschung und die neue Governance der Wissenschaft – Ergebnisse des Forschungsprojets. Internationale Fachtagung im September 2015, Online unter: http://www.genderforschung-governance.de/images/inhalte/Kahlert%20et%20al_2015_Genderforschung%20und%20die%20neue%20Governance%20der%20Wissenschaft_Bochum22.09.2015.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Klatzer, Elisabeth; Schlager, Christa 2012: Genderdimensionen der neuen EU Economic Governance. Maskuline Steuerungsmechanismen und feminisierte Kosten- und Risikoabwälzung. In: Kurswechsel 1/2015, S. 23-35
• Kunadt, Susann; Lipinsky, Anke; Löther, Andrea; Steinweg, Nina; Vollmer, Lina 2014: Gender in der Hochschulforschung: Status Quo und Perspektiven. In: Die Hochschule, 23(2014)1, S. 106-117
• LaKoF Berlin – Landeskonferenz der Frauenbeauftragten der Berliner Hochschulen (Hg.) 2008: In der Vielfalt erfolgreich. Gleichstellungspolitik an Berliner Hochschulen. Berlin
• Löther, Andrea 2014:Geschlechtsspezifische Daten zur Besetzung von Hochschulräten und ähnlichen Gremien, CEWS, GESIS, Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. http://www.cews.org
• Löther, Andrea; Vollmer, Lina 2014: Gleichstellungsarbeit an Hochschulen. Neue Strukturen – neue Kompetenzen, Reihe: Frauen in Wissenschaft und Forschung No. 6, Verlag Barbara Budrich
• Löther, Andrea 2013: Hochschulranking nach Gleichstellungsaspekten 2013, Kompetenzzentrum Frauen in Wissenschaft und Forschung Bonn, cews.publik, Online unter: http://www.hs-bremen.de/internet/hsb/struktur/gleichstellungsstelle/frauenbuero/ranking/hochschulranking_nach_gleichstellungsaspekten_2013.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Macha, Hildegard; Gruber, Susanne; Struthmann, Sandra 2011: Die Hochschule strukturell verändern. Gleichstellung als Organisationsentwicklung an Hochschulen, Budrich UniPress
• Marx Ferree, Myra; Zippel, Kathrin 2015: Gender Equality in the Age of Academic Capitalism: Cassandra and Pollyanna Interpret University Restructuring. In: Social Politics 2015, Volume 22, Number 4, S. 561-584
• Matthies, HIldegard, Rehbein; Stella 2016: Ignorieren – Anpassen – Widersetzen: Wie Wissenschaftler_innen auf die Anrufungen der neuen Governance antworten, In: feministische studien, Heft 1/2016, Verlag Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, S. 23-38
• Pépin, Anne 2015: Challenges with respect to the scientific recognition of the gender dimension in science, research and innovation, “Ready for Dialogue” Conference, Berlin im November 2015, Online unter: http://www.ready-for-dialogue.de/sites/default/files/anne_pepin_ready_for_dialogue_05._november_2015_berlin_1.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Rat der Europäischen Union 2015: Beratungsergebnisse: Förderung der Gleichstellung der Geschlechter im Europäischen Forschungsraum - Schlussfolgerungen des Rates, Dok.Nr.: 14414/15 RECH 282 COMPET 531 SOC 684 + COR 1, Brüssel, Online unter: http://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-14846-2015-INIT/de/pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Reitsamer, Rosa 2009: GenderChange in Academia: Re-mapping the fields of work, knowledge and politics from a gender perspective. Internationale Konferenz an der Georg-August-Universität Göttingen, 13 bis 15. Februar 2009, Online unter: https://www.uni-goettingen.de/de/tagungabericht-von-rosa-breitsamer-Österreichische-zeitschrift-für-soziologie-Özs-2009-34/186493.html (Abgerufen am 09.08.2016) 
• Riegraf, Birgit; Aulenbacher, Brigitte; Kirsch-Auwärter, Edit; Müller, Ursula 2010: GenderChange in Academia: Re-mapping the fields of work, knowledge and politics from a gender perspective. VS Verlag
• Roski, Melanie; Schacherl, Ingrid 2014: Die Professionalisierung der Gleichstellungsarbeit im Reformprozess. Ausbau von Gleichstellungswissen und Genderkompetenz in Hochschulen In: Gender 6(2014)1, S. 44-64
• Schacherl, Roski; Melanie; Feldmann, Maresa 2015; Erbe, Birgit: Hochschule verändern. Gleichstellungspolitische Innovationen im Hochschulreformprozess. Opladen, Verlag Barbara Budrich
• Schacherl, Ingrid 2014: Gleichstellungssteuerung als Aufgabe der Organisationsentwicklung. Konferenz „Gleichstellung steuern“ Februar 2013, Berlin, Online unter: http://www.equality-management.de/dateien/Schacherl_%20Einleitung_Konferenz%20Berlin_2013.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Simon, Dagmar 2015: Gender Studies und Geschlechterpolitik – ein neues strategisches Bündnis? “Ready for Dialogue” Conference, Berlin November 2015, Online unter: http://www.ready-for-dialogue.de/sites/default/files/dagmar_simon_ready_for_dialogue_05.november_2015_berlin_2.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Striedinger, Angelika; Sauer, Birgit, Kreissl, Katharina; Hofbauer, Johanna 2016: Feministische Gleichstellungsarbeit an unternehmerischen HochschuleN: Fallstricke und Gelegenheitsfenster, In: feministische studien, Heft 1/2016, Verlag Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, S. 9-22
• Van den Brink, Marieke; Benschop, Yvonne 2011: Slaying the Seven-Headed Dragon: The Quest for Gender Change in Academia. In: Gender, Work and Organization. Vol. 19 No. 1, January 2012, S. 72-92
• Vollmer, Lina 2016: Keine Professionalisierung ohne Genderwissen. Zum Wandel der Gleichstellungsarbeit im hochschulischen Reformprozess, In: feministische studien, Heft 1/2016, Verlag Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, S. 56-71
• Vollmer, Lina 2013: Von der Frauenförderung zum Gleichstellungsmanagement? Professionalisierung der Gleichstellungsarbeit an Hochschulen. In: Wissenschaftsmanagement 19(2013)2, S. 34-37

Hochschulräte

• Bogumil, Jörg; Heinze, Rolf G.; Grohs, Stephan; Gerber, Sascha, Lenz, Katrin 2007: Hochschulräte als neues Steuerungsinstrument? Eine empirische Analyse der Mitglieder und Aufgabenbereiche. Abschlussbericht der Kurzstudie der Friedrich-Ebert-Stiftung. Düsseldorf
• Borgwardt, Angela 2013. Hochschulräte und Hochschulsteuerung. Zwischen Beratung und Kontrolle. In: Schriftenreihe Hochschulpolitik o.Z. (2013), Online unter: http://library.fes.de/pdf-files/studienfoerderung/10087.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Centrum für Hochschulentwicklung CHE 2010: Hochschulräte zu orten des gesellschaftlichen Diskurses machen. Online unter: http://www.che.de/cms/?getObject=5&getNewsID=1171&getCB=212&getLang=de (Abgerufen am 30.06.2016)
• Gerber, Sascha; Bogumil, Jörg; Heinze, Rolf G.; Grohs, Stephan 2009: Hochschulräte als neues Steuerungsinstrument. In: / Bogumil, Jörg (Hrsg.); Heinze, Rolf G. (Hrsg.): Neue Steuerung von Hochschulen : eine Zwischenbilanz, Berlin, S. 93-122 
• Grande, Edgar; Jansen, Dorothea; Jarren, Ottfried, et. Al. 2013: Neue Governance der Wissenschaft. Reorganisation – externe Anforderungen – Medialisierung, transcript Verlag, Bielefeld 
• Hille, Nicola; Langer, Beate (Hrsg.) 2014: Geschlechtergerechte Personalentwicklung an Hochschulen. Maßnahmen und Herausforderungen, nomos Verlag
• Hochschulrat 2006: Mitgliederzahl, Besetzung, Wahl, Amtszeit. In: Forschung & Lehre 13(2006)10, S. 574-575, Online unter: http://www.forschung-und-lehre.de/wordpress/Archiv/2006/10-2006.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Hochschulrat 2006. Kompetenzen bei der Rektorenwahl, bei Strukturentscheidungen und beim Haushalt In: Forschung & Lehre 10(2006)13, S. 576-577, Online unter: http://www.forschung-und-lehre.de/wordpress/Archiv/2006/10-2006.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Hochschulräte als Organe einer autonomen Hochschule. Positionspapier der Vorsitzenden deutscher Hochschulräte 2012. In: Forschung & Lehre 19(2012)3, S. 203-205, Online unter: http://www.forschung-und-lehre.de/wordpress/Archiv/2012/ful_03-2012.pdf (Abgerufen am 09.08.2016)
• Hüther, Otto 2009: Hochschulräte als Steuerungsakteure. In: Beiträge zur Hochschulforschung. 31(2009)2, S.50ff
• Konflikte zwischen Hochschulräten und akademischen Selbstverwaltungsgremien? Ein Blick in die Landeshochschulgesetze. In: Hochschulmanagement 5(2010)1, S. 15-20
• Kretek, Peter M.; Dragsic, Zarko; Kehm, Barbara M. 2012: Ansätze für international vergleichende Hochschul-Governance-Forschung am Beispielen von Hochschulräten. In: / Kehm, Barbara M. (Hrsg.); Schomburg, Harald (Hrsg.); Teichler, Ulrich (Hrsg.): Funktionswandel der Universitäten: Differenzierung, Relevanzsteigerung, Internationalisierung. Frankfurt a.M., S. 247-262
• Kretek, Peter M.; Dragsic, Zarko 2012: Hochschulräte in der Universitäts-Governance - was bestimmt ihre Rolle und Wirkmächtigkeit? In: Wilkesmann, Uwe (Hrsg.); Schmid, Christian J. (Hrsg.): Hochschule als Organisation. Wiesbaden, S. 113-129
• Kretek, Peter M.; Dragsic, Zarko 2012: Hochschulräte in der Universitäts-Governance - was bestimmt ihre Rolle und Wirkmächtigkeit? In: Wilkesmann, Uwe; Schmid, Christian J. (Hrsg.): Hochschule als Organisation . S.113-129
• Lange, Stefan 2010: Hochschulräte. In: Simon, Dagmar ; Knie, Andreas; Hornbostel, Stefan (Hrsg.):Handbuch Wissenschaftspolitik. Wiesbaden,S. 347-360
• Laske, Stephan; Meister-Scheytt, Claudia; Loacker, Bernadette; Lederbauer, David 2007: Eckpunkte für eine erfolgreiche Arbeit von Hochschulräten. Schlussfolgerungen aus einem Realexperiment. In: Das Hochschulwesen 55(2007)3, S. 66-713 
• Nienhüser, Werner 2011: Ressourcenabhängigkeit und Hochschulräte. Eine empirische Analyse In: Das Hochschulwesen. 59(2011)6, S. 199-204
• Nienhüser, Werner 2011: Ressourcenabhängigkeit und Hochschulräte. Eine empirische Analyse. In: Das Hochschulwesen 59(2011)6, S. 199-204
• Röbken, Heinke; Schütz, Marcel 2013: Hochschulräte. Eine empirische Bestandsaufnahme ihrer Zusammensetzung. In: Die Hochschule 22(2013)2, S. 96-107
• Schütz, Marcel 2014: Reorganisation der Hochschulräte. In: Die neue Hochschule (21014)4, S. 126-129
• Schütz, Marcel; Röbken, Heinke 2012: Alle Jahre wieder ...? Die neue (alte) Diskussion um den Hochschulrat. In: Das Hochschulwesen 60821012)6, S. 1446-153

Weiteres

• Blümel, Albrecht 2016: Von der Hochschulverwaltung zum Hochschulmanagement. Wandel der Hochschulorganisation am Beispiel der Verwaltungsleitung. Springer Verlag
• Bogumil, Jörg; Heinze, Rolf G. 2009: Neue Steuerung von Hochschulen. Eine Zwischenbilanz. Edition sigma
• Borgwardt, Angela 2015: Hochschulgovernance in Deutschland II, Schriftenreihe HochschulpolitikBungarten, Pia; John-Ohnesorg, Marei 2015: Hochschulgovernance in Deutschland, Schriftenreihe Hochschulpolitik
• Burton, Clark 1998: Ch. 1: “Entrepreneurial Pathways of University Transformation“ und Ch. 7: ”The Problem of University Transformation”, In: Creating Entrepreneurial Universities. Organizational Pathways of Transformation, S. 3-8 und 127-148
• De Boer, Harry; Enders, Jürgen; Schimank, Uwe 2008: Chapter 3. Comparing higher Education Governance Systems in Four European Countries. In: Soguel and Jaccard (eds.) 2008: Governance and Performance of Education Systems, Springer Verlag, S. 35-54
• Denis, Jean-Louis; Langley, Ann; Rouleau, Linda 2007: Strategizing in pluralistic contexts: Rethinking theoretical frames. In: Human Relations, Volume 60, S. 179-215
• Hüther, Otto; Krücken, Georg 2016: Hochschulen. Fragestellungen, Ergebnisse und Perspektiven der sozialwissenschaftlichen Hochschulforschung, Springer Verlag
• Jansen Dorothea 2007: New Forms of Governance in Research Organizations. Disciplinary Approaches, Interfaces and Integration. Springer Verlag
• König, Karsten; Schmidt, Susanne; Kley, Tobias 2004: Vertragliche Hochschulsteuerung. – Zielvereinbarungen und Verträge zur externen Hochschulsteuerung in Deutschland. Institut für Hochschulforschung Wittenberg
• König, Karsten; Koglin, Gesa; Preische, Jens; Quaißler, Gunter 2012: Transfer steuern. Eine Analyse wissenschaftspolitischer Instrumente in sechzehn Bundesländern. Hof-Arbeitsberichte 3’12
• Kremkow, René; Lottmann, André; Möller, Torger (Hrsg.) 2014: Völlig losgelöst? Governance der Wissenschaft. Band der 6. iFQ-Jahrestagung. Institut für Forschungsinformation und Qualitätssicherung, Paper No. 15, März 2014
• Matthies, Hildegard; Simon, Dagmar; Torka, Marc (Hrsg.) 2015: Die Responsivität der Wissenschaft. Wissenschaftliches Handeln in Zeiten neuer Wissenschaftspolitik. Transcript Verlag sciences Studies
• Musselin, C. 2006: Are Universities specific organisations? In: Kürcken, G., Kosmützky, Torka, M. (Hrsg.): Towards a Multiversity? Universities between Global Trends and national Traditions, Bielefeld, Transcrikpt Verlag, S. 63-84, Online unter: https://spire.sciencespo.fr/hdl:/2441/f0uohitsgqh8dhk97i622718j/resources/musselin-towards-a-multidiversity-4.pdf (Abgerufen am: 09.08.2016)
• Rüegg-Stürm, Johannes; Schedler, Kuno; Schumacher, Thomas 2015: Multirationales Management. Fünf Bearbeitungsformen für sich widersprechende Rationalitäten in Organisationen. In: OrganisationsEntwicklung Nr. 2 2015, S. 4-11
• Schedler, Kuno; Rüegg-Stürm, Johannes (Hrsg.) 2013: Multirationales Management. Der erfolgreiche Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen an die Organisation. Haupt Verlag
• Schedler, Kuno 2012: Multirationales Management. Ansätze eines relativistischen Umgangs mit Rationalitäten in Organisationen. In: dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 5. Jg., Heft 2/2012, S. 361-376
• Seeber, Marco; Lepori, Benedetto; Montauti, Martina et. al. 2015: European Universities as complete organizations? Understanding identity, hierarchy and rationality in public organizations. In: Public Management Review 2015, Vol. 17, No. 10, S. 1444 – 1474
• Statistisches Bundesamt 2015: Bildung und Kultur – Personal an Hochschulen – Vorläufige Ergebnisse zum 1. Dezember 2014, Wiesbaden
• Zimmermann, Karin; Kamphans, Marion; Metz-Göckel, Sigrid (Hrsg.) 2008: Perspektiven der Hochschulforschung, VS Verlag für Sozialwissenschaften